Рубрика «Книги»

О важности налаживания связей и развитии сети знакомств написан не один десяток (если не сотни) книг. А в скольких книгах присутствует раздел, посвященный роли сети связей для карьерного роста и представить невозможно. Думаю, ни одна книга об успехе не обходится без этого основополагающего пункта.  Так что написать что-то действительно новое и полезное по этой теме очень сложно.

И все же Дарси Резаку, автору книги «Связи решают все», это  удалось. Книга переполнена практическими рекомендациями и готовыми руководствами к действию. Но главное даже не это – читая ее, испытываешь непреодолимое ЖЕЛАНИЕ срочно начать применять эти советы на практике. Наверное, только действительно увлеченный и глубоко разбирающийся в предмете специалист может так заразить своей идеей читателя.

Думаю самая главная мысль, которая выделяет эту книгу из числа подобных, это установка на то, что нетворкинг это не средство, а самодостаточная цель.

Построение и расширение сети знакомств должно стать такой же важной задачей, как построение бизнеса и управление им.  Новые контакты необходимо налаживать и ПОДДЕРЖИВАТЬ не только  ради потенциальной выгоды, которую может принести то или иное знакомство.

Очень много людей, которых кто-то когда-то считал неперспективными и не заслуживающими внимания через несколько лет кардинально меняли свой статус и положение. Будьте открыты для любых контактов – призывает Резак, -  и возможно очередная «лягушка» обернется перспективным деловым партнером или крупнейшим заказчиком.

Особенно полезна будет эта книга начинающим предпринимателям. Для многих из них личные контакты  на начальном этапе  являются единственным доступным способом продвижения своих товаров и услуг, который, к сожалению, большинством из них если и не игнорируется, то недооценивается точно.

Когда рекламный бюджет (как это часто бывает на старте) стремится к нулю, описанная Дарси Резаком методика построения сети знакомств остается единственным, но очень эффективным выходом. 

Однозначно рекомендую эту книгу к прочтению и активному применению.

Моя оценка – 5 из 5.

Книги для рецензии предоставлены Книжным бутиком Boffo!

Отзывов (3)

Сегодня прочла книгу «В пустыню и обратно. Величайший корпоративный тренинг в истории бизнеса». Впечатления самые противоречивые. Точнее совершенно определенные – книга не понравилась. Но дискомфорт вызывает внутренняя борьба – слишком много положительных отзывов об этой книге в деловых СМИ, слишком много положительных рецензий на деловых порталах, слишком много было моих ожиданий  связанных с ней. Книга просто обязана была мне понравится и все же.

«Захватывающая история», которая «стала одной из легенд мирового менеджмента» скучна, нудна, и… цинична. Я ожидала феерического рассказа о совершенно невероятном тренинге, а прочла сухое повествование на грани документалистики об истории преобразования Unilever.

Особенно умилило, что все эти слияния, поглощения и реорганизации  по замыслу авторов книги логично вытекали (или как минимум были тесно связаны) с серией недешевых тренингов. По сути банальные тренинги командообразования, веревочный тренинг, тренинг постановки жизненных целей и «сближающие» мероприятия (как то совместные вечеринки и обеды) преподносились как нечто судьбоносное и совершенно уникальное. Ах ну да особенность была – тренинги были выездные (места выбирались максимально экзотические и недешевые) и в них принимало участие по 150-180 (страшно представить сколько заработали консультанты с дружественной им туристической компанией ).

Да, конечно, командный дух необходим. Его надо всячески развивать и поддерживать – я и сама бывала на нескольких подобных тренингах и полностью согласна с их  важностью и эффективностью. Но в этой книге как раз тренингам отводится не так много места, как можно было бы ожидать из названия. И даже те разделы, в которых описываются эти тренинги, практически не содержат конкретных приемов и упражнений, а больше посвящены тому, как все было замечательно, как всем понравилось, и какие революционные преобразования он произвел в жизни компании.

Я даже специально посмотрела информацию об авторах в конце книги. Так и есть – все как один бизнес-консультанты, которые, надо полагать, эти тренинги и проводили, неслабо на  них заработали, а теперь пытаются заработать еще больше, рассказав о своем «судьбоносном» вкладе в развитие мирового лидера.

Но даже не это показалось мне самым циничным. Меня до глубины души возмутила заключительная часть, где после скучно изложенной истории изменения компании и  поверхностного описания нескольких обычных трехдневных тренингов, после рассказов о том, как участники тренинга  открывали душу и выплескивали эмоции господа-консультанты торжественно заявили о (своей) великой режиссуре. Как, наверное, был тронут упомянутый руководитель подразделения, который расплакался рассказывая о своем отчиме, когда  узнал, что все эти упражнения провоцирующие эмоциональный выплеск, были  всего лишь гениальной режиссерской задумкой гениальных консультантов!

Вывод: Книга бессмысленна и бесполезна для всех, кто не интересуется историей компании Unilever в период с 1995 по 2000 год.

_______________________

Лучше почитать:

• Как построить успешный онлайн-бизнес
• Осталось только два года
• Можно ли предсказать счастье?
• Мы молим Бога

Отзывов (0)

Сегодня утром скачала книгу Наташи Маркович «Flutter круто, блин. Хроники одного тренинга». По большому счету скачала я ее исключительно из-за слова «тренинг» в заголовке и расположения на сайте электронных книг в разделе деньги, где обычно представлена деловая литература (которую я фанатично отслеживаю).

Собственно я ожидала прочесть очередную мотивирующую бизнес-книгу (каковой она и оказалась в действительности) – но приятно удивила манера подачи – в эдаком художественном стиле. 

Возможно, поэтому вместо того чтобы пробежавшись по первым страницам сохранить ее для чтения на потом (который не наступает никогда ) я внезапно втянулась и  за пол дня прочитала всю. Уже  к середине чтения поняла – ее надо обязательно порекомендовать в своем блоге.

Неважно реальный описывается тренинг или нет, главное что задания и этапы, которые происходят с участниками заставляют задуматься и измениться не только персонажей, но и читателя.

Я даже дала себе слово составить свой список обещаний по аналогии с тем, которые составляли участники описываемого тренинга. В общем, книга произвела на меня довольно сильное впечатление именно своей документальностью (если так можно сказать о художественном произведении).

В метаниях и откатах  участников описываемого тренинга я видела свои ошибки и стереотипы реагирования и слишком часто по мере чтения спрашивала себя – а хватило бы у меня упорства достигнуть таких значительных перемен во всех сферах своей жизни всего за три месяца?

Другими словами   для меня книга оказалась очень в тему. Если уместно такое сравнение я бы сказала, что все книги об успехе пишут о том «что надо сделать», в то время как эта книга описывает «как происходит реализация». Лично у меня больше сложностей возникает именно со вторым этапом – реализацией, а потому книга меня зацепила за живое.
В общем если захотите, – прочтете.

Однако в этом посте я бы хотела коснуться еще одной проблемы, с которой столкнулась благодаря этой книге.

Начну по порядку. Итак, прочитав книгу, я решила поискать другие книги этого автора в Интернете. И сразу же наткнулась на довольно нелестные отзывы об этом произведении – в основном от тех кто его не читал (а может не понял ).

Но самое неприятное произошло,  когда я увидела вторую книгу автора – «ANTICASUAL». Я вспомнила, что уже видела ее на книжных полках, и вспомнила свою саркастическую улыбку при взгляде на эту книгу – еще одна книга-однодневка, развивающая «раздутую» Робски тему.

Только подумайте, как легко мы клеим ярлыки, и как меняется восприятие прочитанного от заявленного формата. Я то думала, что читаю серьезную книгу бизнес-тренера – а это оказалось дамским романом! Шок!

В мгновение было принято решение ничего не писать в блоге, дабы не дай бог такую умную и целеустремленную девушку (которой мне хочется выглядеть в ваших глазах)  не заподозрили в «почитывании» бульварных романов!

Страшно, какое сильное влияние оказывает не только общественное мнения, но даже предполагаемая оценка окружающими наших поступков, вам не кажется? 

К слову, недавно попала на обсуждение в блоге  известного бизнес-консультанта любимых книг. В проводимом опросе практически каждый второй называл в числе любимых художественных книг произведения русских классиков и малоизвестные узкоспециализированные труды (в числе любимой профессиональной литературы). За упоминание «Тренсерфинга реальности», «Алхимика» или «Бизнеса в стиле фанк» люди разве что не извинялись!!!

Мы так стремимся быть уникальными и выделиться из толпы, что всячески демонстрируем неприятие того, что популярно. А по сути, мы  в очередной раз показываем свою зависимость от чужого мнения. Парадоксально, но иногда даже эпатаж является не чем иным как способом заслужить одобрение некоего узкого социума.

Подвожу итог. Давайте учиться быть честными. Прежде всего, с собой. Давайте советовать книги, которые нам действительно понравились, независимо от того, как это может быть кем-то расценено. Давайте общаться с теми, кто нам действительно интересен, независимо от его статуса в обществе. Давайте говорить (или хотя бы писать в блогах) то, что действительно думаем. И быть может когда-нибудь это перерастет в привычку, а мы обретем настоящую свободу и независимость.

Отзывов (6)